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Trois professionnels en discussion dans un bureau lumineux, dans le cadre d'une chronique intitulée La minute RSE, dédiée aux PME et ETI.

PME et ETI : pourquoi anticiper le reporting de durabilité dès maintenant avec la VSME

Les grandes entreprises ont déjà entamé leur transition vers un reporting extra-financier structuré, en appliquant les normes européennes ESRS dans le cadre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Pour les PME et certaines entreprises de taille intermédiaire (ETI), l’obligation d’entrer dans ce dispositif a été reportée à 2028 suite à l'adoption de la révision "Stop the Clock" par le Parlement et Conseil Européen, laissant deux années supplémentaires pour s’organiser.

Cependant, ce délai représente aussi une occasion stratégique à saisir dès aujourd’hui. Plutôt que d’attendre, certaines entreprises choisissent déjà de s’engager volontairement dans la démarche, en s’appuyant sur un référentiel simplifié : la norme VSME, conçue pour les PME non cotées. Et pour les ETI qui souhaitent structurer une approche plus ambitieuse, Exagone propose un module complémentaire, centré sur l’analyse de double matérialité et des indicateurs sur mesure.

Dans cet article, nous vous expliquons comment mettre en place la VSME, et en quoi notre approche personnalisée peut accompagner les entreprises vers un reporting réellement utile et stratégique.

Une norme volontaire pensée pour les PME

La norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs), conçue par l’EFRAG, vise à offrir un cadre clair, simple et progressif aux PME souhaitant structurer leur reporting de durabilité sans attendre une obligation légale.

Elle repose sur deux modules :

  • Un module de base, qui contient une grille d’analyse simplifiée et accessible à toutes les entreprises ;
  • Un module complémentaire, qui permet d’aller plus loin pour celles qui ont déjà des actions structurées ou des attentes plus fortes de la part de leurs parties prenantes.

Contrairement aux normes ESRS, la VSME ne demande pas de réaliser une analyse de double matérialité, ni de fournir des centaines d’indicateurs. Elle cherche avant tout à valoriser ce que l’entreprise fait déjà, et à l’aider à poser les premières briques de sa stratégie RSE, de façon réaliste.

Mettre en place la VSME : 3 grandes étapes, 3 leviers pour avancer

1. Explorer le cadre et comprendre les attendus

La norme VSME propose une approche structurée et progressive. La première étape consiste à se plonger dans les documents de référence (module de base, module complémentaire) pour comprendre comment la norme s’articule, ce qu’elle couvre, et comment elle peut s’intégrer dans votre fonctionnement.

Levier activable : bénéficier d’une présentation synthétique du cadre par nos équipes, pour poser les bases d’un déploiement adapté à votre organisation.

2. Capitaliser sur l’existant et structurer l’information

De nombreuses entreprises disposent déjà d’initiatives ou de données utiles en matière sociale, environnementale ou de gouvernance. L’objectif est de rassembler ces éléments et de les mettre en cohérence avec les thématiques de la VSME, afin d’élaborer un état des lieux clair et exploitable.

Levier activable : utiliser notre grille de correspondance et notre accompagnement méthodologique pour faciliter la collecte et la structuration des informations.

3. Rédiger, partager, et faire vivre son reporting

Une fois les informations organisées, un premier reporting peut être formalisé, en toute cohérence avec la réalité de l’entreprise. Ce document, intégré au rapport de gestion ou diffusé à part, peut ensuite évoluer chaque année pour refléter les progrès réalisés.

Levier activable : confier la formalisation à nos experts pour produire un document clair, valorisant, et mobilisable à la fois en interne et en externe.

Un module complémentaire pensé pour les ETI

Chez Exagone, nous avons conçu un troisième module volontaire, spécifiquement adapté aux besoins des ETI. Ce module permet de franchir une étape supplémentaire, en anticipant les exigences futures de la CSRD tout en gardant une approche personnalisée.

Ce module inclut trois dimensions clés :

  • L’analyse de double matérialité
    Elle permet d’identifier les sujets les plus importants, à la fois pour l’entreprise (en termes de risques et d’opportunités) et pour ses parties prenantes (en termes d’impact environnemental ou social). C’est un outil puissant pour hiérarchiser les enjeux et construire une stratégie cohérente.
  • Des indicateurs personnalisés
    Plutôt que de se limiter aux indicateurs standards de la VSME, nous proposons d’enrichir la démarche avec des indicateurs sur-mesure, adaptés à votre secteur, votre stratégie, vos clients ou vos contraintes réglementaires.
  • Une lecture stratégique des résultats
    Le reporting n’est pas une fin en soi : il devient un outil de pilotage, au service de la décision. Nous accompagnons les entreprises dans l’interprétation des résultats, et dans l’identification d’actions concrètes à mettre en œuvre.

Pourquoi s’y mettre dès maintenant ?

Même si le reporting n’est pas encore obligatoire pour les PME et ETI, les attentes montent : clients grands comptes, banques, appels d’offres publics… De plus en plus d’acteurs demandent des garanties sur les engagements RSE.

En s’appropriant dès maintenant la VSME – et, pour les plus structurées, notre module stratégique complémentaire – les entreprises peuvent :

  • Prendre de l’avance,
  • Valoriser leurs bonnes pratiques,
  • Et transformer la contrainte à venir en avantage concurrentiel.

Conclusion : Exagone, un accompagnement complet et modulaire

La norme VSME est une excellente porte d’entrée pour les PME qui souhaitent structurer leur démarche RSE, sans lourdeur ni complexité. Pour les ETI, notre module complémentaire permet d’aller plus loin, en croisant stratégie, matérialité et indicateurs adaptés.

Mais notre accompagnement ne s’arrête pas là.

Chez Exagone, nous proposons également :

Notre ambition est simple : vous aider à transformer le reporting en levier de progrès, de performance et de sens.