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Illustration du calcul des cotisations TNS 2026 avec une tablette affichant des graphiques financiers.

Calcul des cotisations TNS en 2026 : ce qui change et comment anticiper

Les cotisations TNS font leur révolution en 2026. Pour les gérants associés majoritaires de SARL, les gérants associés uniques d'EURL et les entrepreneurs individuels, la méthode de calcul change du tout au tout. La réforme est applicable depuis l'ouverture de la campagne déclarative 2026 sur les revenus 2025. Ses effets se matérialisent au fil des déclarations et des échéanciers : régularisation 2025, ajustement des provisions 2026, voire remboursement ou appel complémentaire selon les cas.

Dirigeant travaillant sur ordinateur pour gérer un compte courant d'associé.

Compte courant d'associé : fonctionnement, remboursement et risques

Votre société a besoin de cash rapidement. Plutôt que d'appeler votre banquier, vous mettez des fonds dans le compte courant d'associé. Réflexe courant, souvent utile, mais beaucoup de dirigeants s'y lancent sans en comprendre les règles ni les conséquences. En cas de difficultés, un CCA mal encadré peut vous coûter bien plus qu'il ne vous a rapporté.

Dirigeant de PME serrant la main d’un investisseur lors d’une ouverture de capital

Ouvrir son capital à des investisseurs : étapes, pièges et impacts pour votre PME

Votre société croît, mais l’autofinancement ne suffit plus. La levée de fonds via une ouverture de capital devient une option sérieuse, parfois inévitable. Ouvrir son capital à des investisseurs, c’est faire entrer des fonds sans créer de dette bancaire. C’est aussi reconfigurer en profondeur votre PME : actionnariat, gouvernance, liberté de manoeuvre.

Dirigeant consultant un dossier pour arbitrer entre salaire et dividendes en SASU ou EURL

Dividendes ou salaire en SASU/EURL : que choisir en 2026 ?

Mai et juin riment avec assemblées générales. Votre société vient de clôturer un exercice bénéficiaire, et la question revient sur la table : comment vous rémunérer de façon optimale ? Faut-il se verser un salaire ou distribuer des dividendes ? La réponse n'est pas la même selon que vous dirigez une SASU ou une EURL. Sur un point pourtant, les deux statuts convergent : une stratégie 100 % dividendes n'est jamais la plus avantageuse.